2يناير

البيئة التنظيمية للشركات الناشئة – سوريا

يستطيع تحليل النظام الإيكولوجي لريادية الأعمال إعطاء رياديين الأعمال السوريين قائمة واضحة للموارد المتوفرة لكل مرحلة من مراحل الشركات الناشئة، كما ويعمل على إيجاد فهم مشترك لواقع النظام البيئي الذي يساعد على استغلال الفرص الموجودة وفي تحديد الحلقات المفقودة. تم تطوير هذا النموذج من قبل معهد Founder، وتم اضافة البيانات كجزء من عمل بحثي أكبر تناول واقع الشركات الناشئة في سوريا.يمكنك تحميل الجدول البياني بدقة عاليه ومشاركتها تحت رخصة المشاع الإبداعي (مع الإسناد، غير تجاري)

بعض الملاحظات الهامة من هذه الدراسة:

1) 66% من المنظمات العاملة تركز على مرحلة الفكرة والتشارك الأولي للمعلومات، %25 تركز على مرحلة الانطلاق وفقط ً%9 تدعم المشاريع الناشئة

في مرحلة النمو إعلاميا.

2) 86% من المنظمات التي تستهدف المشاريع الناشئة السورية موجودة في سورية، خصوص ًا في دمشق، بينما %14 فقط خارج سورية.

3) ليس هناك مؤسسات مالية مصممة لغاية دعم الشركات الناشئة في البلاد.

4) الدعم الرئيسي للشركات الناشئة ورواد الأعمال المحليين يأتي من منظمات مجتمعية، يليها القطاع الخاص ثم القطاع العام.

5) تلعب مؤسسات ريادة الأعمال الإقليمية دورًا محدودًا في دعم المشاريع الناشئة في سورية والتو ّجه إليها من خلال مشاريعها وأنشطتها.

6) معظم هذه المنظمات والمجتمعات التي أمكن تحديدها أنشئت بعد 2013.

  • Startup Ecosystem syria

Comments

comments

شارك التدوينة !

2 تعليقان

  1. image URL is broken kindly update the link i am really interested in reading the content
    thanx

  2. Thanks for your note, Rafik! I should be working will now.

اضف رد

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

© 2018 Ahmad Sufian Bayram Blog | Creative Commons (BY-SA 3.0) Some rights reserved