Blog Post

كيف تتجهز لإطلاق شركة الناشئة أو مشروع تجاري

نوفمبر 15, 2022

بواسطة Ahmad Sufian Bayram

1 min

المشاريع الريادية تولد حرفيًا ثروةً جديدة، إذ تتيح العروض، والمنتجات، والتقنيات الجديدة والمحسّنة من رواد الأعمال إمكانية تطوير أسواق جديدة وإنشاء ثروة جديدة. يسعى العديد من الأشخاص للدخول في عالم ريادة الأعمال في هذا المقال نتحدث عن كيفية التحضير الجيد للإطلاق شركة ناشئة أو مشروع تجاري

اعلم أنّ فرص النجاح ليست كبيرة
تصلنا قصص النجاح، ولكن لا تصلنا كثير من قصص الفشل
نصيحة: اسأل نفسك دائماً ما الذي بشكل أقوم به أفضل من غيري لأكون من النسبة الناجحة؟

القفز الى ريادة الأعمال وإدارة الشركات فورا
القفز المباشر إلى دور مؤسس ‫شركة ناشئة قبل مراقبة عمل مؤسسين ناجحين عن قرب يترك الباب مفتوحا لارتكاب أخطاء يمكن تجنبها مع الخبرة.
إنّ إنشاء شركة ناشئة يتطلب الكثير من المعرفة والخبرة في العديد من المجالات المختلفة، والانضمام إلى شركة أخرى تعمل في نفس المجال، قبل بناء مشروعك الخاص سيساعدك على تجنّب الكثير من الأخطاء وتوفير الكثير من الخسائر.
نصيحة: اعمل لدى شركات اخرى او شارك في برامج تدريبية

كن مستعداً لبعض الضغط النفسي
أن تكون مؤسسًا لشركة أو مشروع هو أمر صعب جدًا في الواقع، لذلك من الطبيعي جدًا أن تنغمر في كل الضغوطات في سبيل إنهاء جميع المهام بالشكل الصحيح مع أقل عدد ممكن من الأخطاء.
ستحتاج إلى عمل الكثير من المهام التي لم تتعود عليها سابقاً، والتي ستتطلب منك الخروج من منطقة الراحة مثل الحديث أمام الجمهور.

من المهام الأخرى: إيجاد خطة واضحة وبناء المنتج الأولي والتحقق منه بالإضافة إلى توظيف الأشخاص الصحيحين والإدارة والتطوير وجمع رأس المال وحل المشاكل دون نسيان المكالمات المهمة والتشبيك والتنظيف وتقديم الشاي والقهوة.

كن مرناً وتوّقع المفاجئات
استغرقت آبل Apple ثمان سنوات قبل أن تخترع أجهزة ماكنتوش وتصبح رائدة بين شركات التكنولوجيا.
أمضت مايكروسوفت ست سنوات من العمل المجهد حتى استطاعت عقد أول صفقة مع شركة اي بي ام لتقديم نظام تشغيل لمنتجاتها. لذلك، مهما كان المدة الزمنية الذي تفكر فيه حتى تصل للوصول إلى أهداف أعمالك، ربما عليك أن تضيف بعض الوقت للخطة وتكون مرن لتجاوز مختلف العقبات التي ستظهر لك.

جد شريكاً مناسباً وفريق عمل رائع
المشاريع التجارية ذات الشركاء المتعددين تملك فرص نجاح أكبر من الشركات التي لديها شريك وحيد.

لكن وجود أكثر من شريك قد يكون عامل فشل أيضاً، منها عدم التواصل بشكل جيد بين المؤسسين، حيث تفشل العديد من الشركات الناشئة بسبب بسبب امتلاك المؤسسين رؤية مختلفة عن مستقبل الشركة.

قد يكون شريك هو أفضل قرار لمشروعك أو أسوء قرار على الإطلاق، لذلك اختر شريكك بدقة.
يكون لفريق العمل الأفضل فرص نجاح أكبر في تأسيس مشاريع ناجحة حيث يكون للفريق المتكامل إمكانية تنفيذ أعمال مختلفة بالإضافة المرونة في مواجهة الصعوبات

استمع لملاحظات زبائنك
نجاح المشاريع التجارية لا يتعلق بالفكرة، و إنما في التنفيذ! إنّ تجنب التحقق من صحة تجاوب العملاء من أجل حماية فكرتك، سوف يكلفك الكثير من المال والوقت لاحقا. فهم شخصية العميل الخاص بك، وما إذا كان يبحث عن القيمة أو حل للمشكلة الذي توفره هو عنصر أساسي لنجاح الشركات الناشئة.

Shutterstock الصورة

دعنا نتناقش

مقالات مشابهة