سوريا

27أغسطس

اللاجئون ليسوا عبئا. إنهم فرصة

نظرًا لما ينطوي عليه قرار حزم الحقائب والانتقال إلى بلد آخر من شجاعة ومخاطرة، لا مفاجأة في أن المهاجرين على الدوام تواقون لريادة الأعمال على السكان المحليين. النشاطات الاقتصادية للاجئين عموما مقيدة قانونيا بشكل كثيف، وتشمل القيود محدودية الحركة وجزئية أو انعدام الوصول إلى سوق العمل، بالإضافة للحرمان من الخدمات المالية وغير المالية المخصصة لرواد الأعمال.

التعًامل مع أزمة اللاجئين تحد ضخم، ويجب أن يضم أناسا من مجتمعات اللاجئين والمجتمع المضيف، يعملون سويًا لخلق فرص أكبر. علينا تحطيم الأسوار بين الناس وبناء مجتمع تشاركي وتعاوني يجري فيه تبادل الوقت والتجارب والخبرات لتحقيق نتائج مفيدة للطرفين.

يرجح أن يؤسس اللاجئون أعمالهم بنشاط أكبر من السكان المحليين. هم تواقون للنجاح، ويتعلق الأمر باللعب من أجل الفوز أكثر من كونه تلاعبًا بالنسب والأرقام. إنها لعبة نجاة.

أكمل القراءة »

20يوليو
blockchain could help the refugee

ثلاث قضايا يمكن لسلسلة الكتل أن تساعد اللاجئين في حلها

أصبحت تقنية “سلسلة الكتل – بلوكتشين” التي تقف خلف البتكوين اختراعاً مهماً في وقتنا الحالي لما لها من إمكانيات كبيرة لتعطيل عدد كبير من قطاعات اليوم وتغيير حياة الكثيرين كاللاجئين. تستطيع تقنية سلسلة الكتل المساعدة في إنقاذ حياة الملايين من اللاجئين من خلال حلها لبعض المشاكل الحرجة التي يواجهونها. هذه ثلاثة طرق تستطيع سلسلة الكتل من خلالها معالجة هذه المشاكل:

أكمل القراءة »

27يونيو

4 أسباب تدفعك للاستثمار في الشركات الناشئة في مناطق ما بعد الصراع

هنالك ما يزيد على ملياري شخص يعيشون الآن في بلاد تتأثر فيها نتائج التنمية بعواقب الهشاشة والصراع والعنف. تتزايد أعداد الشركات الناشئة  في مناطق ما بعد الصراع يوماً بعد يوم، ورواد الأعمال يستعملون تقنيات مبتكرة لمواجهة هذه الأوضاع  وحل مشاكلهم. من غير العدول أن يتناسى المجتمع الدولي هؤلاء الرياديين بل على الجميع أن يفكر بتقدير مساعيهم الهادفة ودعمها، وهذه أربعة أسباب تدفعك لذلك:

أكمل القراءة »

24أبريل
Syrian entrepreneurs in Jusoor entrepreneurship competition 2017

الأخطاء الأكثر شيوعاً بين رواد الأعمال المبتدئين

خلال عملي المباشر مع أكثر من ٦٠ شركة ناشئة انضمت إلى برنامج جسور لريادة الأعمال منذ انطلاقه وجلهم من رواد الأعمال المبتدئين (يعملون على أول شركه لهم)، لاحظت عدداً من الأخطاء الشائعة ومنها:

عدم التعامل مع خلافات المؤسسين المشاركين بشكل جيد

تختلف كل حالة خلاف بين المؤسسين المشاركين عن الأخرى، غير أن مشكلة واحدة تستمر بالظهور متمحورة حول التملك والسلطة. لا تكمن أهمية المؤسسين في كون عملهم ذا قيمة فحسب، بل لأن المؤسس الجيد يستطيع أن يحفز جميع العاملين في الشركة لتقديم أفضل ما لديهم. أكمل القراءة »

2فبراير
Startup Syria Logo

نقدم لكم ستارت أب سوريا: منصة للرياديين السوريين

العمل عن قرب مع مجتمعات الشركات الناشئة، وخصوصًا السورية منها، ألهمني لأقوم بإطلاق منصة ستارت أب سوريا التي سنقوم من خلالها بتقديم أفضل ما لدينا لدعم المؤسسين ورواد الأعمال السوريين من خلال المقالات والمنشورات بالإضافة إلى جلسات مع المرشدين وأكثر.

رواد الأعمال السوريون دليل حي على أن الإبداع لا يمكن أن يُقتل. “ستارت اب سوريا” هي صفحة للمجتمع هدفها دعم رواد الأعمال السوريين في أي مكان من العالم.

خلال هذه الرحلة سنسلط الضوء على أي شيء يمكن أن يستفيد منه رائد الأعمال السوري (أو أي رائد أعمال). من مقالات ومنشورات إلى جلسات عبر الانترنت مع المرشدين، هدفنا أن نلهم المجتمع الريادي في سوريا وندعمه فهو من سيرسم مستقبل البلاد. أكمل القراءة »

8يناير

تقرير: حالة ريادة الأعمال في سورية في ظل الصراع

ريادة الأعمال في مناطق النزاع: أول تقرير يقدم روئ حول الوضع الراهن لـ ريادة الأعمال في سوريا خلال الصراع!

لتلخيص نتائج خمس سنوات من عملي لبناء نظام بيئي فعّال لريادة الأعمال في سورية، قمت بجمع بيانات في بحث يدرس المئات من رياديي الأعمال السوريين بالإضافة إلى خبراء في ريادة الأعمال.

تم بناء التقرير على بيانات جمعتها دراسة تفحّصت آراء وتجارب روّاد أعمال سوريين على امتداد 12 شهراً من البحث، تم خلالها إجراء 268 مقابلة كما تضمّ الدراسة أيضاً نقاشاً مفتوحاً وسلسلة من المقابلات مع خبراء في ريادة الأعمال، بالإضافة لنظرات معمّقة من داخل شركات محلية ناشئة.

أكمل القراءة »

1سبتمبر
Jusoor Entrepreneurship Programs

٦ اسباب لاستبعاد طلبك للمشاركه في البرامج الريادية

مع وجود عدد قليل من الفرص للدخول لمسرعات الأعمال والبرامج الريادية  الاخرى الداعمة للشركات الناشئه, اصبح التنافس عالي جدا وأصبحت عملية اختيار الفرق بطبيعه الحال صعبه وتتطلب جهداً أكبر. لدي هنا ٦ أسباب لاستبعاد العديد من الطلبات التي قدمت على للبرامج والمسابقات الرياديه:

١) عدم امتلاك فريق تنافسي

إن امتلاك فريق قوي ومتكامل مهم جداً خاصة في عملية تقييم المشاريع في مراحلها الأولى، لذا يجب عليك ان تظهر مالذي يميز فريقك، ويجعله يتميز عن باقي المنافسين في هذا المجال، وطبيعة العلاقة التي جمعتكم للعمل على هذا المشروع، كما من الممكن أن تذكرالتجربة التي دفعتك للبدء بهذا المشروع، وإذا ما كان لديك أي خبرة عميقة بهذا القطاع ، وتبين مدى فهمك واستيعابك للمشكلة التي تحاول حلها، والسوق المتوجه له.

٢) افتقادك للأرقام

قد يكون من الجيد أن تسرد قصة المشروع إلا أن ذكرك للأرقام يجعل من تلك القصة أقوى ويجعلك تتميز عن بقية الطلبات، مثل أن تذكر: كم من التمويل قد حصلت عليه إلى حد الآن، وكم سنة خبرة لديك، وعدد الزبائن الذين يستخدمون منتجك أو خدمتك، والإيرادات التي حصّلتها في الشهر الماضي، بالإضافة إلى عدد المستخدمين الجدد لمنتجك في كل أسبوع.

إن استخدامك للأرقام يبين مدى فهمك لعملية بناء المشروع، فهي تعتمد بشكل كبير على الأرقام، فالشركات التي تركز على الأرقام، والنمو، تبرز بشكل كبير أثناء عملية الاختيار وتقيم المشاريع .


ولدي هنا مقال يمكنك الاستفادة منه، حيث يطرح مجموعة من الأرقام الهامة التي يجب على أي مؤسس شركة أن يعرفها (هنا)
  

أكمل القراءة »

© 2018 Ahmad Sufian Bayram Blog | Creative Commons (BY-SA 3.0) Some rights reserved